Kompleksowe szkolenie BIM Manager/BIM Koordynator obejmujące szczegółowe wyjaśnienia, przykłady i interpretacje norm ISO 19650 z przełożeniem na bieżącą pracę biur projektowych i wykonawców w projektach prowadzonych zgodnie z normami BIM ISO. Szkolenie kładzie nacisk na omówienie poszczególnych dokumentów, ich funkcji i celu dla jakich są tworzone. Poszczególne zagadnienia dotyczące zagrożeń dla projektów BIM są szczegółowo wyjaśniane. Podczas szkolenia wykorzystujemy liczne przykłady realnych dobrych praktyk w zakresie dokumentacji BIM, ustalania ról, obiegu dokumentacji – DMS, CDE ale także koordynacji miedzybranżowej, poziomów szczegółowości LOD i LOI wraz z dokumentacją towarzyszącą.
Każdy uczestnik będzie posiadał podstawy dające mu możliwość wydania zaleceń standaryzacyjnych w ramach swojej organizacji, będzie potrafił łączyć narzędzia BIM celem uzyskania określonych efektów, pozna podstawy standaryzacji organizacji, obiegu dokumentacji, CDE, weryfikacji problemów, kolizji oraz poprawnej ich komunikacji.
Celem szkolenia jest pokazanie zakresu wiedzy oraz umiejętności praktycznych, jakie będą wykorzystywane podczas codziennej pracy BIM Koordynatora/BIM Managera. W zależności od roli wymagania zostaną przedstawione i opisane. Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie rozumiał praktyczną problematykę związaną z pracą na projektach BIM, zaczynając od podstaw normowych, tworzenia dokumentów ich analizowania oraz tworzenia odpowiedzi na zapisy znajdujące się w dokumentacji przetargowej. Każdy uczestnik będzie posiadał podstawy dające mu możliwość wydania zaleceń standaryzacyjnych w ramach swojej organizacji, będzie umieć łączyć narzędzia BIM celem uzyskania określonych efektów, pozna podstawy standaryzacji organizacji, obiegu dokumentacji, CDE, weryfikacji problemów, kolizji oraz poprawnej ich komunikacji.
Agenda szkolenia
Dzień 1
Wstęp
• Prezentacja Graitec
• BIM – proces w praktyce
Proces, normy – podstawy BIM
• Normy BIM – analiza norm brytyjskich oraz ISO
• Role w procesie BIM zgodne z ISO i PAS
• Role w Polsce i na świecie
Proces, standaryzacja a kontekst dokumentacji przetargowej
• Planowanie i standaryzacja wdrożenia BIM
• Zapoznanie się z rodzajami formatów wymiany danych oraz ich współpracą w oparciu o otwarte formaty wymiany (IFC oraz BCF)
• Analiza procesu przetargowego zgodnego z normami BIM oraz analizy dokumentów przetargowych w zależności od strony procesu
• Dokumentacja i standaryzacja wymagana na potrzeby przejrzystości planowania realizacji projektu BIM – wymagania wobec projektu i Zamawiającego
• Poprawne interpretowanie oraz odnalezienie się w dokumentacji zamawiającego
Skoordynowane tworzenie modeli oraz dokumentacji BIM
• Planowanie pracy, budowanie zespołu, rozdzielanie pracy – dokumentacja wspierająca
• Organizowanie współpracy roboczej i BIM – standaryzacja dokumentacji
• Standaryzacja wymagana na potrzeby współpracy – kluczowe aspekty
• Modelowanie w BIM w kontekście zapisów zawartych w standardach i normach
Dzień 2
Koordynacja w procesie BIM
• Budowanie i standaryzowanie struktury współpracy roboczej i BIM (CDE)
• Omówienie procesu do procesów zachodzących w CDE oraz budowanie macierzy współpracy w oparciu o przyjęte założenia (mapa, foldery, nazewnictwa, statusy i rewizje)
• Wstęp teoretyczny do CDE
• Normowe i prawne zasady wykorzystania CDE
• Komunikacja z wykorzystaniem i stworzeniem struktury CDE
• Standaryzacja organizacji w zakresie BIM
• Praktyczne wskazówki
• Budowanie CDE według przyjętych założeń
Komunikacja w procesie BIM
• Komunikacja w oparciu o chmurę oraz omówienie otwartych formatów komunikacji wraz z narzędziami dostępnymi na rynku
• Komunikacja międzybranżowa z wykorzystaniem rozwiązań chmurowych Autodesk ACC oraz Revit/Navisworks
• Omówienie i wykorzystanie formatów otwartych
Koordynacja międzybranżowa oraz wydawanie modeli w procesie BIM
• Dokumentacja BIM, a planowanie koordynacji kolizji – dokumentacja i przykłady modeli współpracy
• Koordynacja międzybranżowa – kolizje- w oparciu o rozwiązania Autodesk
• Przykładowy model współpracy w praktyce
